ส่องเบื้องหลัง “ตราไปร” เฮาส์แบรนด์ “ไปรษณีย์ไทย” เสริมแกร่งธุรกิจค้าปลีก ต่อเติมอีโคซิสเต็มโลจิสติกส์ หมากสำคัญดันกำไรปี 2567 โตจากปีก่อน 5 เท่า
แม้ว่าแนวทางหลักของการพลิกทำกำไรในครั้งนี้จะมาจากการปรับโครงสร้างบุคลากร ลดต้นทุนการขายและการขนส่ง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน รองรับปริมาณงานที่เพิ่มขึ้นได้ จากที่เมื่อ 2 ปีก่อน ไปรษณีย์ไทยมีพนักงาน 42,000 คน คิดเป็นต้นทุน 64% ปัจจุบันลดลง 10% เหลือ 38,000 คน จึงลดต้นทุนลงมาได้ 6% แต่องค์กรพี่ใหญ่วัย 140 ปีกลับไม่หยุดคิดหยุดพัฒนา ต่อเติมบริการใหม่ ๆ จนทำให้ไปรษณีย์ไทยเป็นมากกว่าผู้ให้บริการด้านโลจิสติกส์ไปแล้ว
หนึ่งในนั้นคือธุรกิจค้าปลีกอย่าง “ThailandPostMart” ที่มีทั้งช่องทางออนไลน์และออฟไลน์ ถือเป็นการใช้โครงข่ายไปรษณีย์ไทยผลักดันสินค้าท้องถิ่นของชุมชนเข้าสู่ตลาดทั่วประเทศ รวมถึงในปีที่ผ่านมายังปลุกปั้นเฮาส์แบรนด์ “ตราไปร” ที่ปัจจุบันมีสินค้า 3 ชนิด ได้แก่ น้ำดื่ม ข้าวสาร และกาแฟ มาเสริมความแข็งแกร่งให้ธุรกิจค้าปลีกอีกทาง
นอกจากนี้ ดร.ดนันท์มองว่า ธุรกิจค้าปลีกและสินค้าเฮาส์แบรนด์ยังเป็นแหล่งรายได้ใหม่ของบุรุษไปรษณีย์ และยกระดับอาชีพให้มีคุณค่ามากขึ้น ทำให้ชีวิตความเป็นอยู่ของบุรุษไปรษณีย์กว่า 25,000 ชีวิตดีขึ้นด้วย
ดร.ดนันท์กล่าวด้วยว่า ธุรกิจค้าปลีกมีแนวโน้มเติบโตเป็นอย่างมาก ปัจจุบันรายได้จากธุรกิจกลุ่มนี้แตะพันล้าน รวมถึงยอดขายจากสินค้าเฮาส์แบรนด์เกิน 20 ล้านบาทแล้ว และเป็นหนึ่งในกลุ่มธุรกิจเป้าหมายที่จะผลักดันให้กำไรของปี 2567 โตขึ้นจากเดิม 5 เท่า หรือประมาณ 350 ล้านบาท
Cr: prachachat
